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同比大幅增長 新年開門即紅:三環汽車召開市場分析會力保一季度目標達成

2024-02-01

開局決定全局,起勢決定勝勢。新年伊始,三環汽車公司以“星耀計劃”為號,深入貫徹經營工作會精神,以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的勁頭,向2024年目標發起沖鋒,1月份產銷同比實現大幅增長,順利實現新年“開門紅”。

為延續良好發展勢頭,確保一季度經營目標有效達成,128日至30日,三環汽車公司召開市場分析診斷會,進一步集智慧、拓思路、挖潛力、細指標、強措施、保服務。市場分析會由三環汽車公司黨委書記、總經理田業光主持,公司領導及各營銷板塊負責人參加。集團公司總裁王漢榮出席活動并講話。

市場分析會以目標為導向,視市場為戰場。九大營銷板塊和單元負責人分別從一季度月份指標任務著手,講目標、講措施、講推進情況,并接受質詢。分析診斷過程交流火熱,在激烈辯論交鋒中,一條條思路更加明晰,一個個措施得到落地,一項項管理得到理順,與會人員思想達到了高度統一。

王漢榮對市場分析會成果給予充分肯定,他強調:

1、狠抓市場診斷,咬定目標不放松。要堅持好周、月分組診斷制度,強化分級管理和目視化管理,讓目標成為發自內心的自覺行動。

2、開好經營月會,提升經營能力。要每個月對經營能力進行全面診斷,對當期效益進行全面分析,對分解指標和改進項目逐項進行診斷和評價。

3、持續開展懇談活動,確保核心團隊思想高度融合。要加強談心交心,形成班子內部對目標和戰略的高度思想統一。

4、建立三個小組工作機制。要對市場、成本和經營管理有目標、有方法、有措施、有檢查、有考評。

5、充滿信心,不懼問題。對自己、對所在團隊、對公司、對集團要充滿信心。要推行“問題”文化,不談成績,多談問題,發現問題小題大作,不當“好人”。

最后,他還勉勵三環汽車公司營銷干部,要雷厲風行,團結奮進;市場倒推,節點至上;全力進攻,硬剛對手。

    市場分析會期間,還分組進行了降本工作診斷和經營工作診斷。

集團公司總裁助理張貴榮以及市場部、整車設備運營部、經營管理部負責人共同參加活動。

 

 



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